Оптимальный размер заказа
Запасы предприятий подразделяются на следующие категории: сырье и материалы, незавершенное производство, запасы в пути и готовая продукция. Любая компания заинтересована в том, чтобы иметь оптимальное количество сырья и материалов, выгоды от которого не превышали бы экономические затраты на его содержание, графически процесс нахождения оптимального размера заказа показан на рисунке.
Оптимальный размер заказа Q можно определить по формуле:
где Q — оптимальный размер заказа; C — издержки размещения заказа (не зависит от величины заказа); R — ежемесячный спрос на продукт; P — издержки на покупку единицы продукта; F — коэффициент издержек хранения запаса; доля издержек на покупку продукта, который используется в качестве издержек хранения (обычно 10-15 %, хотя при определённых обстоятельствах может устанавливаться на уровне от 0 до 1); H — издержки хранения единицы товара в месяц (H = PF).
Одним из допущений в приведенной выше модели оптимального заказа была неизменность динамики использования запасов. Однако на практике скорость убывания запасов может изменяться ежедневно и еженедельно. Особенно это касается готовой продукции, если компания испытывает колебания спроса на нее. Кроме того, случаются задержки в поставке новых партий. Неопределенность, связанная с многочисленными факторами, заставляет компании иметь в наличии резервные запасы.
Хотя существование резервов и снижает вероятность полного истощения запасов, иногда оно не гарантирует полную защиту. Существуют специальные статистические модели для прогноза вероятности полного истощения запасов при их различных уровнях. При этом оптимальный объем резервов зависит от таких факторов как: степень неопределенности спроса на продукцию; степень неопределенности в сроках выполнения заказа; вероятность задержек в процессе производства; затраты на содержание резервных запасов.
Текст: Vladimir Ravilov