Содержание[Скрыть]

В этой статье, дорогие мои читатели, я хотел бы (вместе с вами) поразмышлять на тему перемен. Практически каждый из нас знаком с выражением «ветер перемен». У кого-то возникают ассоциации с ветром, природным явлением, кому-то вспомнится Мэри Поппинс, а кому-то коллектив Scorpions с хитом «Wind of changes», давно ставшим классикой.


Мат. часть

Когда-то, учась в академии, меня сильно впечатлил предмет, под названием «Институциональная экономика» - этот предмет вызывал ужас у большинства моих сокурсников. Дело в том, что институциональная экономика не вполне себе экономика. У каждого, при слове экономика, возникает свой образ, а у студента обычно вполне определенный - это формулы, определения, дилемма масла и пушек и т.д. А в институциональной экономике ничего этого нет, зато есть «институты», а это самое непонятное.

Институтами, в институциональной экономике, называют любой сложившийся в обществе порядок вещей - обычай, традиция, закон, правило и т.д. Причем, это могут быть настолько привычные традиции и обычаи, что большинство из нас не представляют себе жизни без них, например институт брака. А причем здесь экономика, спросите вы? А вот при чем. В этой самой экономике, которая институциональная, рассматривается влияние этих институтов на события в экономике предприятия, региона, страны, мира, наконец. Как же институт брака может повлиять на мировую экономику? Ну, брак может и не повлияет, а вот другие институты еще как.

«Какое же отношение имеют институты к теме статьи?», - спросите вы. «Самое прямое!», - отвечу я. По сути, институты, это первое, что начинает сопротивляться переменам. Другими словами, если подул ветер перемен, то какой-то из институтов, оказывающих на вас влияние, будет сопротивляться этому ветру. Иногда сопротивление такое яростное, что задумываешься, не отказаться ли от затеи? Еще, в институциональной экономике, есть понятие «институциональная ловушка». О, это самое вкусное во всей дисциплине. Это ключ к разгадкам человеческих бед и неправильных решений. Институциональная ловушка - сгусток мудрости.

В англоязычной литературе «институциональная ловушка» используется чаще всего не как "institutional trap", а как эффект блокировки (lock-in effect). По Дугласу Норту, это означает, что однажды принятое решение трудно отменить . В терминах неоинституциональной теории «институциональная ловушка – это неэффективная устойчивая норма (неэффективный институт), имеющая самоподдерживающийся характер» . Ее устойчивость означает, что если в системе превалировала неэффективная норма, то после сильного возмущения система может попасть в "институциональную ловушку", и тогда уже останется в ней даже при снятии внешнего воздействия.

Перевожу на понятный язык. Ловушка в том, что однажды сделав неправильный выбор, или приняв неправильное решение, тяжело или дорого отказаться от этого решения впоследствии. Люди или организации, как в анекдоте про мышей, колются и плачут, но продолжают жевать кактус, даже не задумываясь отказаться от этого бесполезного занятия.


О главном

В одной из статей серии «Свой бизнес», я уже писал, что людям нравится стабильность. Более того, люди готовы защищать эту стабильность любой ценой. Даже не смотря на то, что, в соответствии с Принципом Питера, защищать уже нечего. Сколько прекрасных начинаний погибло из-за влияния обычаев, традиции на решения лиц, которые принимают эти решения. Ветер перемен дует все сильнее, а бизнесмен героически строит укрытие от ветра, хотя ему легче и разумнее было бы расправлять паруса.

В бизнесе, как и в личной жизни, иногда стоит остановиться и задуматься. Задуматься о том, что если какое-то ваше действие вызывает возмущение внешней среды, то стоит ли с ним бороться? Обычно окружающая среда лишь дает обратную связь, по которой можно оценить эффективность воздействия. Но при оценке эффективности неплохо было бы помнить про институциональную ловушку и уметь различать «просто неэффективное воздействие» и «эффект ловушки».

Может надо отпустить неэффективный институт и провести реинжиниринг? Например, не хвататься за соломинку, а построить новый корабль с новыми парусами для ветра перемен. Отказаться от общения с людьми, которые вас тянут в прошлое. Поменять вывеску на здании. Изменить формат рекламных объявлений. Порвать с партнерами нечистыми на руку. Расставить точки над i и навести порядок в голове. Хорошо было бы, да? А что мешает? Ах, институты, институты!

Резюме:

Если у все идет на так как вам хочется, сделайте тайм-аут. Подумайте, может быть это ветер перемен вам хочет что-то сказать - подсказать выход из ситуации. Не стоит бороться с внешним воздействием - менять мы можем только себя, другие нам не подвластны - расставьте паруса, а не стройте щит от ветра. Откажитесь от ненужных связей - не тащите за собой груз прошлого.

Автор: Vladimir Ravilov

Protected by Copyscape Online Plagiarism Scanner

Насколько полезна эта страница?
5 1 1 1 1 1 Рейтинг 5.00 (1 чел.)
Ссылки по теме

Присоединяйтесь!

Новые статьи

 
Что дает регистрация?
Зарегистрированные пользователи могут:
  • добавлять свои статьи;
  • добавлять закладки на любую страницу;
  • распечатывать статьи;
  • копировать материалы сайта без потери форматирования;
  • читать свежие материалы сразу после их публикации;
  • задавать вопросы авторам публикаций и вести переписку с ними;
  • вносить предложения по развитию журнала.
Приступить к регистрации